Tas, ka būvniecības darbus vada, pārrauga un veic viens un tas pats investora nolīgts uzņēmums, Latvijā daudziem, šķiet, ir visai ierasta un saprotama prakse. Kāpēc gan vēl maksāt starpniekiem? Mazliet savādāka attieksme pret būvniecības darbu veikšanu ir Rietumos, kur celtniecības darbu uzraudzībai un celtniecības darbu veikšanai bieži vien tiek izvēlēti divi dažādi uzņēmumi. Kā rāda pasaules prakse šāds organizācijas modelis darbus ļauj veikt daudz kvalitatīvāk, savlaicīgāk un lētāk.
Pirmais lielākais projekts – „Origo”
Zviedrijas „Hifab Group” meitasuzņēmums SIA „Hifab”, kas nodarbojas ar būvniecības vadību, plānošanu, konsultēšanu, uzraudzību, kā arī būvniecības konkursu organizēšanu, Latvijas tirgū strādā jau kopš 1997. gada. Pirmais lielākais šeit realizētais projekts bija Rīgas Centrālās dzelzceļa stacijas ēkas rekonstrukcijas un hipermārketa „Origo” būvniecības projekta vadība, kas tika veikta „Linstow Varner” uzdevumā. „Linstow Center Manegement” arī tagad ir lielākais no SIA „Hifab” klientiem. Pašlaik SIA „Hifab” vada vēl divus šī klienta projektus – „Galerijas Centrs” un viesnīcas „Latvija” rekonstrukciju. Pēdējos gados strauji attīstījusies sadarbība arī ar citiem partneriem. Tā, piemēram, jau šā gada beigās Rīgā aviokompānijas „SAS” uzdevumā tiks pabeigts jauns interesants projekts – lidotāju apmācības un kvalifikācijas celšanas centrs „SAS Flight Academy”. Šogad uzsākta arī Zviedrijas uzņēmuma „Husvik” fabrikas būvniecība Siguldā, kur tiks ražoti koka konstrukciju elementi (paneļi) ēkām. Pirms tam līdzīga ražotne – „Ostby Holding” ēku koka konstrukciju rūpnīca – uzcelta Piņķos. Pagaidām gan Latvijā vēl nav realizēts neviens dzīvojamās mājas projekts, taču, kā uzsver SIA „Hifab” direktors Nils Olofs Alstroms, perspektīvā paredzēts attīstīt arī šo darbības virzienu. Pārrunas ar investoriem notiek. Tāpat daudzsološs darbības virziens varētu būt sabiedrisko būvju un privāto investoru celtniecības projektu vadība. SIA „Hifab” arī uzsācis pārrunas un izpētes darbus, lai piedalītos vairāku vērienīgu projektu realizācijā Maskavā un Sanktpēterburgā.
Būvniecība izmaksās lētāk
Daudziem Latvijā līdz šim pat tā īsti nav saprotams, kā tas var būt, ka starp būvnieku un pasūtītāju ir vēl kāds starpnieks.Uzņēmums, kas pats nebūvē un neinvestē. Taču, ja pasūtītājs labi neorientējas celtniecībā, nepārzina būvniecības projektu vadības specifiku, nezina, kādi normatīvi jāievēro, kādi celtniecības materiāli jāpielieto, tieši starpnieks, kas uzņemas visa būvniecības projekta vadību, var nodrošināt optimālāko rezultātu. „Parasti klients mums izstāsta savas ieceres un aptuvenu projekta plānu. Tad mēs sākam sadarbību ar arhitektiem, izvēloties, mūsuprāt, labākos piedāvājumus, un prezentējam tos klientam. Kad projekts ir saskaņots, būvniecības firma izvēlēta un sākas būvdarbi, veicam to uzraudzību. SIA „Hifab” kontrolē būvniecības darbu kvalitāti, atbilstību projektam. Raugāmies arī, lai celtniecība iekļautos paredzētajos termiņos un izmaksās. Klientam savukārt visas šīs raizes atkrīt,” saka SIA „Hifab” direktors Nils Olofs Alstroms. Priekšstats par to, ka šāds starpnieks klientam varētu likt atvērt maku pēc iespējas plašāk, ir visai maldīgs. Lai arī no būvnieka neatkarīgiem darbu vadītājiem nāksies maksāt, projekta kopējās izmaksas lielākajā daļā gadījumu būs pat mazākas. „Ja ar projekta vadību nodarbojas paši būvnieki, tad viņi paši sevi arī uzrauga. Būvnieks, kas pats veic projekta vadību, ne mazākajā mērā nav ieinteresēts nokaulēt cenu, gluži otrādi, būvniecības laikā bieži vien tiek izdomāti dažādi papildu darbi un tad pasūtītājs tikai maksā un maksā.... Protams, ir inflācija, taču bieži vien būvnieki, atsaucoties uz to, ka viss paliek dārgāks, cenas vēl vairāk palielina. Pasūtītājam neatliek nekas cits, kā paļauties uz to, ka visi darbi tiks veikti godprātīgi, jo, trūkstot specializētām zināšanām par to, cik kas maksā, būvnieku piestādītās tāmes apstrīdēt ir grūti. Savukārt SIA „Hifab” speciālistu iesaistīšana lielākajā daļā gadījumu ir ļāvusi būtiski samazināt projekta kopējas izmaksas, stāsta SIA „Hifab” direktors Nils Olofs Alstroms.
Pasaulē novērtēts uzņēmums
Piesaistīt projektam neatkarīgu uzņēmumu, kas veiks būvniecības darbu vadību, ir vērts arī tad, ja kopējais investīciju apjoms nav īpaši liels. Mazāku projektu uzraudzīs mazāk darbinieku, līdz ar to izmaksas būs lētākas, taču klients saņems tikpat kvalitatīvus pakalpojumus un, kopumā ņemot, būs ieguvējs. Galvenie plusi būs zemākas būvniecības izmaksas, augstāka darbu kvalitāte, iekļaušanās darbu grafikos, kas ir īpaši svarīgi tagad, kad būvniecībā ir jūtams darbaroku deficīts. Visi šie ieguvumi, ko sniedz „Hifab Group” speciālisti kā neatkarīgi būvdarbu vadītāji, ir atzīti un novērtēti arī citur pasaulē. Celtniecības konsultāciju un projektu vadības uzņēmums „Hifab Group”, kas tika dibināts 1947. gadā Zviedrijā, tagad nodarbina jau aptuveni 400 strādājošo. Uzņēmumam ir 16 biroji Zviedrijā, kā arī filiāles vēl 25 pasaules valstīs – Eiropā, Dienvidamerikā, Āzijā un Āfrikā. „Hifab Group” Latvijas meitas uzņēmuma SIA „Hifab” direktors, kura uzņēmumā strādā gan Zviedrijas, gan Latvijas speciālisti, uzsver, ka nu jau vairāk nekā pusgadsimtu „Hifab” nevainojamā reputācija – tas, ka visi darbi ir veikti kvalitatīvi un godprātīgi – ir galvenā panākumu atslēga.