Первый крупный проект – Origo
Дочернее предприятие шведской Hifab Group – ООО Hifab, которое занимается руководством, планированием, надзором и консультациями в сфере строительства и организацией строительных конкурсов, работает на латвийском рынке с 1997 года. Первым крупным реализованным здесь проектом было управление реконструкцией Рижского центрального вокзала и строительством торгового центра Оrigo. Работы велись по поручению Linstow Warner. Linstow Warner и сейчас остается крупнейшим клиентом Hifab. В настоящее время Hifab руководит еще двумя проектами – реконструкцией Galerija Centrs и гостиницы Latvija. В последние годы быстро развивается сотрудничество и с другими партнерами. Например, в конце этого года в Риге по поручению авиакомпании SAS будет завершен интересный проект – центр обучения и повышения квалификации пилотов SAS Flight Academy. В этом году начнется строительство принадлежащей шведской компании Husvik фабрики в Сигулде, где будут производиться элементы деревянных конструкций (панели) для зданий. Ранее подобное производство – завод деревянных конструкций Ostby Holding – уже было построено в Пиньки. Пока в Латвии еще не реализован ни один проект жилого дома, однако, как отметил директор Hifab Нил-Олоф Алстром, в перспективе предусмотрено развивать и это направление деятельности. Переговоры с инвесторами ведутся. Еще одно многообещающее направление – управление проектами строительства офисов. ООО Hifab начало также переговоры и собеседования об участии в крупных проектах в Москве и Санкт-Петербурге.

Строительство обойдется дешевле
Многим в Латвии до сих пор непонятно, зачем между строителем и заказчиком должен находиться еще и посредник – предприятие, которое само не строит и не инвестирует. Однако если заказчик как следует не ориентируется в строительстве, не владеет спецификой управления проектами, не знает, какие нормативы нужно соблюдать, какие материалы использовать, именно посредник, который берет на себя все управление проектом, способен обеспечить оптимальный результат. „Обычно клиент рассказывает нам о своих задумках и примерном плане проекта. Тогда мы начинаем сотрудничать с архитекторами, выбирая наилучшие с нашей точки зрения предложения, и излагаем их клиенту. Когда проект согласован, строительная фирма выбрана и начинаются работы, мы берем на себя надзор за ними. ООО Hifab контролирует качество строительных работ, их соответствие проекту. Мы следим также за затратами и сроками. Клиент в свою очередь освобождается от всех этих забот”, – говорит директор Hifab Нил-Олоф Алстром. Предположение, что такой посредник только заставляет клиента пошире открыть кошелек, не соответствует действительности. Хотя независимым от строителя руководителям работ и приходится платить, общие затраты на проект в конечном счете будут невелики. „Если управлением проектом занимаются сами строители, значит, они сами осуществляют и надзор. Строитель, который сам управляет проектом, ни в малейшей мере не заинтересован снижать цену. Наоборот, во время строительства часто выдумываются всякого рода дополнительные работы, а заказчик платит и платит. Разумеется, есть и инфляция, но часто строители просто повышают цены, ссылаясь на то, что все дорожает». Заказчику не остается ничего иного, как только положиться на добросовестность исполнителя работ, так как при нехватке специализированных знаний о том, сколько что стоит, оспаривать представленную строителями смету сложно. Участие же специалистов Hifab в большинстве случаев позволяет существенно снизить общие затраты на проект. Например, подобная ситуация сложилась с проектом Origo” – рассказал директор Hifab Нил-Олоф Алстром.

Предприятие с мировым именем
Привлекать к проекту независимое предприятие, которое будет управлять строительными работами, имеет смысл и в том случае, если общий объем инвестиций не особенно велик. Над проектом меньшего объема будут работать меньше сотрудников, затраты будут ниже, а клиент получит столь же качественные услуги и в целом окажется в выигрыше. Основными плюсами будут меньшие затраты на строительство, более высокое качество работ, соответствие графикам, что особенно важно теперь, когда в строительстве наблюдается дефицит рабочих рук. Все эти преимущества услуг Hifab Group уже получили высокую оценку в других странах. Компания по консультациям и управлению проектами Hifab Group, учрежденная в Швеции в 194 7 году, обеспечивает работой более 4 00 человек. Компания имеет 16 бюро в Швеции и филиалы в еще 25 странах Европы, Южной Америки, Азии и Африки. На дочернем предприятии Hifab Group в Латвии ООО Hifab – работают и шведские, и латвийские специалисты. По словам директора Hifab Нила-Олофа Алстрома, более чем полувековая безупречная репутация фирмы, то есть качественное и добросовестное выполнение работ, является главным ключом к ее успеху.